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GLOBIS商学院
费用
一般学员:2650元/天(含税)
培训相关负责人:500元/天(含税)
*部分公开讲座只招募一般学员;根据课时,费用可能会调整
mkt@globis.cn
021-6075-2295
公开讲座
新任管理者的领导力
商务汇报与提案
高效沟通:用逻辑思维解决沟通问题
影响力
复杂性问题解决
跨文化管理(日本人驻在员专场)
变革领导力
商务汇报与提案
课程目的
学习优质提案背后的逻辑构成,在有限地时间内高效地传递信息,获得听众的支持和认同,从而达成汇报/提案的目的。
适用对象
中坚员工;中层管理者;经营管理层;
运用场景
■
面对客户的提案
理解客户的兴趣点,在有限的时间内高效地为客户提供“有用的”信息,促进客户决策
自如地应对客户的提问,为团队加分
■
对上的工作汇报和提案
简明扼要地向上司传达自己的想法,获得资源
从容地应对上司的质疑,获取信任
■
跨部门合作项目的说明
在最短的时间内,让参加者理解自己同项目的关系
让相关人员认同项目,并且各自明确自己的职责
■
面对利益相关者的说明汇报
清晰地向股东等展示经营的成果,获取信任
严谨地对未来方向进行提案,获取资源
商务汇报与提案
目的
运用正确的方法构建汇报的内容与逻辑关系。 掌握提案的重点设计提案流程,赢得受众的支持和认同。
内容
■
理解优质的提案/汇报对商务人士的意义
商务汇报/提案就是要引导受众发生改变,实现汇报人的目的
成功的提案的四大步骤
<影视资料:经典案例赏析>
■
学习如何做到优质提案
1.明确目的和受众
目的不同,提案关键节点的行为截然不同
受众不同,侧重点、顺序截然不同
2.构筑故事主线
从目的出发,理清事情本身的逻辑的大框架
思考受众会针对哪些部分感兴趣、有疑问
根据受众调节逻辑的顺序和侧重点
<小练习>
3.资料的制作
按照故事主线书写主结论和分结论
根据结论整理信息,作为根据支持结论
让每一页的资料呈现得一目了然
4.实施
言语和非言语的传递
问答环节做到对答如流
<案例教学>
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回顾反思,做自己的教练
对比自己的提案,思考自己今后需要改善的点,用自己的话表述出来